近日,北京博泰钢构公司的总经理范清河参加了由品誉咨询举办的研讨会,会议围绕“新时代绩效管理与薪酬激励”这一主题展开。
马上进入年底,作为企业年度工作的收官阶段,不仅是总结过往一年成果、评估绩效的关键时期,更是规划未来、设定新目标的战略节点。在这一阶段,企业通过全面审视过去一年的经营成果、项目进展以及团队表现,能够深刻洞察自身发展态势,识别并弥补存在的不足,并基于过去一年的业绩审视,制定新一年的战略目标。
在会上,
北京博泰钢构总经理范清河与众多行业精英深入探讨了公司绩效管理的新方法及激励机制的创新实践,并且荣幸地获得了“品誉会员”资格,这不仅是对他个人能力的认可,更是对博泰钢构持续追求卓著管理理念的肯定。
通过此次学习交流,总经理范清河将用新的管理理念和激励方式应用于公司实践,通过绩效系统落地为企业带来成果效益,助力企业实现可持续发展,进一步提升团队的凝聚力与执行力,为
北京博泰钢结构工程有限公司的长远发展注入新的理念与力量!